คำแนะนำดีๆๆ จาก ดร.หริส สูตะบุตร จากการบรรยายให้กับบุคลากร สวทช. ในโครงการเพิ่มพูนขีดความสามารถและเติมพลังในการทำงานสำหรับผู้บริหารระดับกลาง ประจำปี 2556
- ยินดีเมื่อผู้อื่นได้ดี
- เรื่องระเบียบ อย่าเชื่อความจำ
- อย่าคิดว่าทำดีที่สุดแล้ว เร็วเกินไป หรือกัดไม่ปล่อย
- อย่าดุใครโดยไม่จำเป็น
- ให้ผู้ที่ถูกสั่งให้ทำงาน เข้าใจเหตุผลที่ต้องทำ และเห็นด้วยว่าต้องทำ
- ช่วยคนอื่นทุกครั้งที่มีโอกาส และให้ความอบอุ่น เรื่องที่เกี่ยวกับคนต้องยอมให้เวลา ปัญหาเล็กจะได้ไม่กลายเป็นปัญหาใหญ่
- คิดถึงส่วนรวมก่อนเสมอ
- ต้องถ่องแท้
- ได้ยินอะไรเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงาน อย่าเพิ่งเชื่อ หาข้อมูลให้ชัดเจนก่อน ขอให้ใช้ระบบบวกและลบสะสม
- การจะพูดจะเขียนต้องชัดเจน เข้าใจได้ง่าย
- อย่าพูดครึ่งจริงครึ่งเท็จ
- อย่าทึกทัก
- การแทงหนังสือต้องสื่อความหมายชัดเจน และมีข้อมูลพอให้ผู้รับหนังสือทำงานต่อได้
- ต้องรู้หลักการของกฏระเบียบสำนักงาน
- ต้องรู้งานของผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาระดับรองลงไปดีพอ เพื่อจะได้ให้คำแนะนำได้อย่างรวดเร็ว และต้องร่วมรับผิดชอบเมื่อมีปัญหา
- เมื่อลูกน้องมาหารือ เรื่องงานของเขา เช่น งานกฏหมาย งานพัส ต้องไม่ตอบกลับว่า งานของคุณ คุณน่าจะรู้ดี มาถามผมทำไม
- พยายามรับคนดี คนเก่งเข้ามาทำงาน ควรเลือกคนที่มีศักยภาพที่จะเก่งกว่าเราเข้าทำงาน
- Succession plan เป็นส่วนหนึ่งของานบริหาร
- เมื่อจะแก้ปัญหาต้องคิดทั้งระบบ
- แตกปัญหาใหญ่ให้กลายเป็นปัญหาย่อย แล้วแก้แต่ลปัญหา
- รู้จักถาม รู้จักฟัง รู้จักแขวน
- พยายามไม่แสดงอารมย์
- คิดทุกคำที่พูด ไม่พูดทุกคำที่คิด หรือ “ทุกคนมีคอลัมน์ซ้าย”
- ใช้ประโยชน์จากความเห็นที่แตกต่าง
– ( 105 Views)
[...] [...]